Jong Bouwend Nederland Oost is altijd opzoek naar jong & fris talent (M/V)

Door Redactie, 19 oktober 2018

Jong Bouwend Nederland Oost is altijd opzoek naar jong & fris talent (M/V)

Jong Bouwend Nederland Oost (JBNO) is dringend toe aan frisse input van jonge bouwondernemers, vinden de huidige bestuursleden. Maar wie wil er nou de hele dag vergaderen? “Dat valt reuze mee,” zegt scheidend voorzitter Guido van Tongeren: “Ik ben er gemiddeld een dag per maand mee kwijt en het levert mij een heel netwerk én invloed in mijn sector op.” Wie wil?

JBNO is niet zo jong meer, geeft Van Tongeren toe. Hij zelf is 38 jaar en hij is nu ruim tien jaar bestuurslid en voorzitter. “Ja, veel te lang. Dat is niet goed voor een levendige vereniging, maar dan moeten er wel leden zijn die het stokje willen overnemen. Drie van de vijf huidige bestuursleden willen hun functie graag aan de jongere generatie bouwers overdragen.”

Breed netwerk

JBNO bestrijkt de provincies Flevoland, Gelderland en Overijssel. “Bouwen in Almere is heel iets anders dan in de Achterhoek en dat maakt het juist zo boeiend.” De 60 à 70 leden komen uit alle delen van de regio en dus bouw je volgens Van Tongeren ook een breed netwerk op: “Alles zit erin: grootbedrijf, kleine lokale aannemers, familiebedrijven en ga maar door. Met het organiseren van bijeenkomsten met actuele thema’s wisselen we kennis uit, maar kunnen we ook rechtstreeks en informeel van elkaar leren.”

Overname en opvolging

Van Tongeren nam begin 2017 het familiebedrijf Henk van Tongeren Water & Techniek over. “Dat is een intensief gebeuren waarbij je met familieleden onderhandelt en je op meerdere borden tegelijk schaakt. Ik was echt blij dat ik bij JBNO mede-ondernemers vond die in een vergelijkbare positie zaten. Ze zaten in hele andere sectoren, maar onze problemen, ambities en levensfasen waren gelijk. Zonder de vereniging had ik die contacten niet zomaar gehad.”

Bij anderen in de keuken kijken

Ook de bedrijfsbezoeken, die de leden van JBNO in binnen- en buitenland brengen, leveren veel op, zegt Van Tongeren. “Het bij anderen in de keuken kijken, is altijd goed. We hebben grote en kleine bouw- en infraprojecten bezocht, maar ook veel bedrijven die in principe niks met de bouw en infra te maken hebben. Daar leer je alleen maar van, bijvoorbeeld hun omgang met faalkosten. Eind vorig jaar hebben we in Kopenhagen nog met de Deense ‘Bouwend Nederland’ aan tafel gezeten. Geweldig om te zien hoeveel wij gemeen hebben met de Denen, maar we kunnen ook nog veel van ze leren”.

Invloed

“Naast het netwerk dat je opbouwt, vind ik het heel prettig om direct invloed te hebben in mijn sector. Als bestuurslid gaan er gewoon makkelijker deuren voor je open. En ik zie het ook als een training; deze ervaringen neem je mee voor de rest van je loopbaan,” aldus de huidige voorzitter.