Gemotiveerde medewerkers werken met meer plezier, leveren meer en betere productie en blijven langer bij het bedrijf
Een aantal factoren is van belang. Deze wegen echter niet voor iedere medewerker even zwaar:
- erkenning en waardering;
- creatief kunnen zijn;
- prestaties kunnen leveren;
- verantwoordelijkheid bezitten / zelfstandigheid;
- ontwikkelingsmogelijkheden (vooruitgang en groei);
- duidelijkheid over doelen en resultaten;
- betrokkenheid;
- waardering;
- beloning (meestal kortdurend motivatieverhogend);
- arbeidsomstandigheden (demotiverend als niet in orde);
- relatie met collega's.
Het gros van deze factoren heeft direct of indirect te maken met mogelijkheden tot ontwikkeling. Het is alleen daarom al belangrijk om hierin inzicht te hebben per medewerker. Bijvoorbeeld met behulp van functioneringsgesprekken. Regelmatig toetsen, minimaal twee keer per jaar of de wederzijdse verwachtingen nog kloppen is noodzakelijk. Op basis hiervan gestructureerd aandacht besteden aan loopbaan, opleiding en ontwikkeling houdt uw medewerker in uw bedrijf.