Voor het ontwikkelen van medewerkers heeft u niet alleen opleidingen als instrument tot uw beschikking. Ontwikkelen kunt u ook bewerkstelligen door in de plannen per medewerker bijvoorbeeld de volgende activiteiten te betrekken:
begeleiding door een ervaren collega;
coaching door de leidinggevende;
coaching door externe deskundige;
stages;
job-rotation (verschillende functies planmatig achter elkaar laten vervullen of mee laten lopen);
uitlenen aan een collega om specifieke werkzaamheden te leren die u op dat moment niet in portefeuille heeft;
standaard instructie maken voor specifieke werkzaamheden;
interne bijeenkomsten organiseren om ervaringen uit te wisselen.
Het is raadzaam in bijvoorbeeld functioneringsgesprekken rekening te houden met deze mogelijkheden.