Activiteitenplan

Hoofdlijnen beleid 2012

Markt en Bouwproces

Ketensamenwerking

·         Nieuw (financieel) perspectief voor Noordelijke Regieraad Bouw en inbedding  activiteiten in nieuw nationaal programma en kennisinfrastructuur  Huis van de Bouw

o    gericht op implementatie/valorisatie; actieve deelname leden in praktijkprojecten (aanbesteden en samenwerken in de keten, duurzaamheid  en sociale innovatie)

o    bekendheid onder leden; goed bezochte bijeenkomsten

·         Borging follow up en overdracht beheer BrigID (database aanbestedingsbescheiden)  

Inkopen, contracteren en aanbesteden / Regeldruk

Professionalisering opdrachtgevers, vooral lagere overheden en corporaties. Beter gebruik van geïntegreerde contracten, meer innovatieruimte, minder papier en disproportionele eisen. Bestuurlijk adresseren door middel van reeks masterclasses van de Noordelijke Regieraad Bouw (“De Bovenbouw”) en door middel van Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland in samenwerking met VNO-NCW Noord en MKB-Noord.

Duurzaamheid

·         Blijvende inzet op energiebesparing bestaande bouw. Bijdragen aan marktkansen voor Meer Met Minder deelnemers, o.a. door promotie bij gemeenten van consortia: Noorden loopt voorop met projecten/deelname leden en 100.000 Woningenplan (nu 90 Meer Met Minder deelnemers vanuit Bouwend Nederland in Noord-Nederland = 21% van de leden)

·         Meer kennis en promotie van de prestaties van de leden inzake duurzaam bouwen. Middel: opzetten database best-practises (evt. met ketenpartners)

·         Regionaal bevorderen van standaardisering in duurzaam inkopen vanuit “gelijk aan de streep”-gedachte;  geen onnodige stapeling van certificaten

·         Introductie nieuwe kwaliteitstools (luchtdichtmeting qv10 en infrarood) op basis van eigen verantwoordelijkheid bedrijven (en niet repressief).

Volume en crisis

·         Koersen op postcrisis ontwikkelen en bouwen: reële grondprijzen, globaal bestemmen, flexibel ontwikkelen, divers en ruimte voor marktgericht, duurzaam/conceptueel bouwen;  inventariseren en doorvertalen good practises o.a. door middel van provinciale bouwoverleggen

·         Tempoversnelling alternatief pakket Zuiderzeelijn (RSP). Doel: spreiding en hogere dealflow en kenniscirculatie innovatief werken met volop kansen voor de regionale infra-bedrijven. Deelnemen in op te zetten bestuurlijk voortgangsoverleg met  provincies onder aanvoering van VNO-NCW Noord.

 Sociale Zaken 

 Implementatie nieuwe sociale en fiscale regelgeving & cao-aangelegenheden

·         Leden voorlichten over en ondersteunen bij de invoering van maatregelen ten tijde van de economische recessie. Project ‘Bouw door Leer verder” (ACO) is afgelopen

·         Leden voorlichten over cao ontwikkelingen en gevolgen nieuwe cao en ondersteunen bij de implementatie daarvan

·         Uitvoering geven aan tweedelijns-advisering aan bedrijven

·         Bijdragen leveren aan aanpak en implementatie van modern werkgeversbeleid. Uitvoering o.a. door het geven van cursussen HRM en activiteiten via het HRM deel van het project Bouwen aan de  Bouw

·         Advies en voorlichting aan leden bij een aantrekkende markt over werving en selectie personeel

·         In samenwerking met Arbouw en Aboma voorlichten van leden over regelingen en ontwikkelde instrumenten op het terrein van veiligheid en arbeidsomstandigheden

·         Voorlichten van leden over relevante ontwikkelingen op het gebied van ledenvoordelen zoals verzuimloket, weerrisicoregeling en nieuwe fiscale zaken

·         Voorlichting aan leden over de pensioenontwikkelingen in de bouwnijverheid en de AOW.

 Onderwijs & Arbeidsmarkt 

 Instroom en imago

·         Deltaplan techniek verder uitbouwen. O.a. in samenwerking met andere technische branches een meer eenduidige structuur creëren als het gaat om instroomcampagnes voor technische leerlingen. Dit door middel van deelname aan bijeenkomsten van het Deltaplan Techniek, aansluiting vinden bij het fondsenoverleg in de regio en deelname aan techniektalent.nu en de Technet Kringen in de regio

·         Meer aandacht voor zij-instroom, ook van mensen boven de 27 jaar, omdat de VMBO instroom opdroogt de komende jaren. Dit in samenwerking met UWV, Samenwerkingsverbanden, provincies en andere instanties

·         Gremia koppelen voor een overzichtelijker geheel aan instroomactiviteiten. Bijv. Dwarsverband koppelen aan werkgroep leerling-bouwplaatsen en de werkgroep Sociale Innovatie van de Noordelijke Regieraad Bouw.

Modern personeelsbeleid, behoud en zij-instroom

·         Met het project Bouwen aan de Bouw praktische (in company) bedrijfsondersteuning bieden bij uitvoering personeelsbeleid in aanvulling op de Leergang Praktisch Personeelsbeleid van Bouwend Nederland

·         Onderzoeken of de financiering en uitvoering van Bouwen aan de Bouw aangevuld kan worden, bijv. door aanpalende branches, zoals de woningcorporaties

·         Modern werkgeversbeleid bevorderen  in samenwerking met het Kenniscentrum Sociale Innovatie van de Stenden Hogeschool  en de Werkgroep Sociale Innovatie van de Noordelijke Regieraad Bouw.

BouwTalent

·         BouwTalent Fryslân en BouwTalent Groningen/Drenthe HBO adviseren

·         Beëindiging BouwTalent Groningen/Drenthe MBO opleidingen begeleiden en voortouw nemen in zoeken naar een nieuwe andere vorm. Blijven streven naar BouwTalent Noord in de toekomst (zoals is gebeurd voor de Civiele Techniek).