In Regio Noord staat belangenbehartiging met betrekking tot de beleidsvelden bouw- en inframarkt, onderwijs en arbeidsmarkt en sociale zaken centraal. Lobbyactiviteiten gericht op provincies, gemeenten, waterschappen en andere opdrachtgevers behoren ook tot de kernactiviteiten. Daarnaast geeft het regiosecretariaat voorlichting aan leden over onderwerpen op de verschillende beleidsterreinen.
Hoofdlijnen beleid 2010
In 2010 richt het beleid van de Regio Noord zich op de onderstaande speerpunten.
Speerpunten in de interne agenda
· Partnership regio/afdelingen en hoofdkantoor in de externe activiteiten intensiveren. Resultaat: sterker profiel afdelingen in externe belangenbehartiging, c.q. media. In het bijzonder rondom de gemeenteraadsverkiezingen
· Ledenbinding: minimaal 60 bedrijfsbezoeken; jonge aanwas in besturen
· Ledenwerving: doel ledenaantal Noord stabiel/groeiend; samen met de afdelingen aandacht voor ozp’ers (conform landelijk bestuursbesluit). In Drenthe ook niet-leden (regelmatig) uitnodigen voor bijeenkomsten
· Gebruik website in communicatie met leden verdubbelen
Speerpunten in de externe agenda
MARKT- EN BOUWPROCES
Betere samenwerking in de keten (ketenoptimalisatie)
· Zichtbare activiteiten fase 3 (“verandering in uitvoering; accelereren in bouwinnovatie”) Noordelijke Regieraad (NRB):
o Goed bezochte werkgroepen (aanbesteden en samenwerken in de keten, duurzaamheid, ketendigitalisering en sociale innovatie)
o Actieve deelname leden in praktijkprojecten
o Bekendheid onder leden; goed bezochte bijeenkomsten
o Externe publiciteit op werkgroep thema’s
· Inkopen, Contracten en Aanbesteden: professionalisering opdrachtgevers, vooral lagere overheden en corporaties. Beter gebruik van geïntegreerde contracten, meer innovatieruimte, minder papier en disproportionele eisen. De gewenste harmonisatie die de nieuwe aanbestedingswet lijkt te laten liggen, van onderaf organiseren (bijv. via praktijkproject database aanbesteden NRB)
Duurzaamheid (in samenhang met inzet via werkgroep Duurzaamheid NRB)
· Eenduidige praktische doorwerking noordelijk energieakkoord en 100.000 woningenplan en Lente akkoord. Effectieve overheidstimulering (bovenop rijksmaatregelen van de particuliere voorraad. Meer oog voor rol en kansen in bijv. gebiedsontwikkeling vanuit de infra)
· Extra inzet op energiebesparingplan “Meer met Minder” inzake bestaande gebouwenvoorraad (resultaat: noorden loopt voorop met projecten/deelname leden)
· Praktijkgerichte introductie van door noorden geambieerde strengere energienorm (“hybride EPC 0,5 per 1-7-2010) voor nieuwbouw (resultaat: norm bekend en begin draagvlak in de praktijk)
Volume: voortgang bouw en infra-productie
· Bestrijding gevolgen kredietcrisis: (zicht op) implementatie stimuleringsmaatregelen in het kader van de recessie; meer nadruk op “doorpakken” in projecten, minder nieuw beleid; inventariseren en doorvertalen good practises; 2 x bestuurlijk overleg met provincies en hoofdsteden. Resultaat: sense of urgency, ook bij ambtelijk betrokkenen
· (Media) aandacht voor bouw en infra in de gemeenteraadsverkiezingen en collegeprogramma’s volgens de lijnen van de landelijke lobbybrochure; zichtbare (media-) aandacht in debatten in Assen, Groningen en Leeuwarden
· Vroege betrokkenheid marktbenadering inzake alternatief pakket Zuiderzeelijn (RSP), doel: spreiding en hogere dealflow en kenniscirculatie innovatief werken. Ring Groningen is sleutelproject. Na behalen eerste lobbydoel (besluit over bestuurlijke voorkeursvarianten in juli 2009), nu tijdige participatie (bouw)bedrijfsleven borgen
SOCIALE ZAKEN
Implementatie nieuwe sociale en fiscale regelgeving & cao-aangelegenheden
· Leden voorlichten over en ondersteunen bij de invoering van maatregelen ten tijde van de economische recessie
· Leden voorlichten over de nieuwe cao en ondersteunen bij de implementatie daarvan, alsmede ondersteunen bij de overeengekomen pilots
· Bijdragen aan een aanpak voor modern werkgeversbeleid. Uitvoering o.a. via het HRM deel van het project Bouwen aan de Bouw
· In samenwerking met Arbouw voorlichten van leden over regelingen en ontwikkelde instrumenten op het terrein van arbeidsomstandigheden
· Op verschillende terreinen van sociale zekerheid contacten onderhouden en voorlichting aan leden geven
· Voorlichten van leden over relevante ontwikkelingen
ONDERWIJS & ARBEIDSMARKT
BouwTalent
· Borgen BouwTalent Friesland en BouwTalent Groningen/Drenthe (resultaat: BouwTalent praktisch, herkenbaar en éénduidig voor leden en afnemers van leerlingen; streven naar Bouwtalent Noord in de toekomst)
Instroom en imago
· Resultaat tonen van afspraken met corporaties in de werkgroep Dwarsverband (“Het convenant voor het Noorden”)
· Accent op infra-instroom in “Bouwen aan de Bouw” en campagne “De Bouw maakt het; skyline is yours”, scholen doen mee
· Goede start “imago en instroomcentrum Eemshaven” met duidelijke aanwezigheid van “the skyline is yours-campagne” (via werkgroep sociale innovatie NRB)
· Opzetten Vereniging Restauratie Noord, in navolging van het ROP. In samenwerking met de leden, Fundeon en de samenwerkingsverbanden
Modern personeelsbeleid, behoud en zij-instroom (o.a. via werkgroep sociale innovatie NRB)
· Bedrijfsadvies via project Bouwen aan de Bouw voortzetten
· Verdere ontwikkeling modern werkgeversbeleid in samenwerking met Fundeon en Stenden Hogeschool in opdracht van de werkgroep sociale innovatie van de Noordelijke Regieraad Bouw
Klik hier voor het Beleids- en Activiteitenplan 2010