Na de parlementaire enquête bouwnijverheid bestond behoefte aan vernieuwing en dialoog in de verhouding opdrachtgevers - opdrachtnemers in de bouw en infra. Daarom heeft VNO-NCW Noord samen met de voorlopers van Bouwend Nederland in 2004 het eerste initiatief genomen tot de oprichting van een Noordelijke Regieraad Bouw Regio Noord (NRB), de eerste regionale regieraad. De CdK van de Provincie Groningen, de heer H. Alders werd bereid gevonden het voorzitterschap op zich te nemen.
Waarom en wie?
- Bouwen is “local business”. Vertrouwen en wantrouwen bestaat vooral tussen mensen, die elkaar ontmoeten op de lokale of regionale markt. Als we de bouw willen veranderen dan moet dat gebeuren doordat mensen veranderen. De zichtbaarheid van verandering is het grootst op het lokale of regionale schaalniveau;
- Vernieuwing in de sector raakt alle schakels in de bouwketen, van opdrachtgever tot onderaannemer. De NRB biedt een uniek platform, omdat al die geledingen vertegenwoordigd zijn: o.a. publieke en private opdrachtgevers, architecten en ingenieursbureaus, bouw- en infraondernemers, installatie en de vakbonden. (Leden Noordelijke Regieraad Bouw) <zie lijst, svp in pdf, alleen voor leden>
- De bouw levert in het Noorden een belangrijke, bovengemiddelde bijdrage in het Bruto Regionaal Product en in de werkgelegenheid.
- Regionaal doorwerken op de prioriteiten van de nationale Regieraad: transparantie, innovatie en kwaliteit/prijs.
Doelstelling Noordelijke Regieraad Bouw
De Noordelijke Regieraad Bouw wil een positieve, nieuwe dynamiek op gang brengen in de relatie tussen de noordelijke bouw(keten) en opdrachtgevers. De NRB bevordert dat (semi-)overheden en andere opdrachtgevers en alle bij de bouw betrokken marktpartijen op een transparante wijze met elkaar samenwerken, zodat:
- Een meer klant- en eindgebruikergerichte manier van werken ontstaat;
- De prijs-kwaliteitverhouding verbetert; de belastingbetaler en/of consument meer waar voor zijn geld krijgt en het tempo van voorbereiden en uitvoering omhoog gaat;
- Inhoud kan worden gegeven aan de begrippen ‘integriteit’, ‘transparantie’ en ‘gelijkheid’;
- Investeren in innovatie en integraliteit werkelijk nieuwe kansen biedt.
Activiteiten
In 2005 is de NRB aan de slag gegaan met het plan van “Vertrouwen in verandering”. Dat resulteerde in tal van publicaties en bijeenkomsten, o.a. op de thema’s transparantie & integriteit, de relatie met het onderwijs, regeldruk en de noordelijke aanbestedingspraktijk. Een overzicht van een en ander vindt u op www.noordelijkeregieraadbouw.nl.
In 2007 wordt de balans opgemaakt. De bemensing van de NRB is vernieuwd en aangevuld en er wordt een vervolgplan gemaakt, dat aansluit op de belangrijke rol die de landelijke regieraad toekent aan de regionale regieraden.
Organisatie en relatie met Bouwend Nederland Regio Noord
Juist omdat de NRB alle geledingen in de sector mee wil krijgen, is voor de NRB een afzonderlijke stichting in het leven geroepen. De activiteiten worden publiekprivaat gefinancierd, PSIbouw en Regieraad, de noordelijke bouw en infra en de gezamenlijke Noordelijke Provincies hebben de uitvoering van het eerste plan van aanpak mogelijk gemaakt.
Bouwend Nederland Regio Noord hecht veel waarde aan de samenwerking in het kader van de NRB. Daarom werkt het regiokantoor nauw samen met VNO-NCW Noord in de agendering en activiteiten van de NRB. Ook hebben verschillende leden van Bouwend Nederland zitting in de raad.
Regiomanager Rolf Koops, r.koops@bouwendnederland.nl, is contactpersoon vanuit Bouwend Nederland. Nadere info over de Noordelijke Regieraad Bouw is te vinden op www.noordelijkeregieraadbouw.nl.