CAO

1

Beloning leerlingen

De beloning van bbl2-leerlingen en bbl3 leerlingen is nog steeds te hoog. De instroom neemt dramatisch af vanwege gebrek aan werk maar ook omdat bedrijven leerlingen niet kunnen betalen. In toenemende mate worden alternatieve routes gezocht om leerlingen op te leiden. De wal keert het schip. Het beloningsniveau van de cao is onhoudbaar hoog en inconsistent. Bouwend Nederland zet er op in dat de beloning van zowel bbl2 als bbl3 leerlingen in overeenstemming komt met het de toegevoegde waarde die ze leveren. Nu is daar geen sprake van.
Lees verder >

2

Maatwerk en flexibiliteit

Opdrachtgevers eisen steeds vaker dat de werkzaamheden plaatsvinden op tijden die aansluiten bij hun belangen. Verbouwingen van winkels dienen plaats te vinden buiten reguliere openingstijden. Overheden stellen dat aanleg en onderhoud van de wegen zodanig wordt georganiseerd dat het verkeer er minimale hinder van ondervindt. Maatwerk en flexibiliteit worden in de huidige cao duur betaald, terwijl steeds meer werk verschuift naar arbeidstijden buiten het reguliere arbeidspatroon van 7.00 – 18.00 uur van maandag tot en met vrijdag. Bouwend Nederland wil dat werkgevers en werknemers in onderling overleg meer eigen maatwerkafspraken kunnen maken. Door de interne flexibiliteit te vergroten, ontstaat er minder behoefte aan externe flexibiliteit.
Lees verder >

3

Verlof en verzuim

In de concurrentiepositie met andere sectoren en zzp-ers worden bedrijven onder de huidige bouw-cao het meest op achterstand gezet door het grote aantal door te betalen niet productieve dagen. Dit leidt tot uurtarieven die niet meer aansluiten bij het prijsniveau in de markt. De omvang van loonkosten waar geen enkele productie tegenover staat maakt de cao structureel te duur. Bouwend Nederland willen de cao concurrerender maken, door kosten voor verlof en verzuim te reduceren. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om vermindering van roostervrije dagen, palliatief- en rouwverlof, loondoorbetaling bij ziekte en seniorendagen.
Lees verder >

4

Vergoedingen

Werkgevers willen dat vergoedingen strikt beperkt blijven tot compensatie van de voor het werk noodzakelijke kosten. Werkgevers willen af van vergoeding die hier bovenuit steken.
Lees verder >

5

Duurzame inzetbaarheid

Goede arbeidsomstandigheden, mogelijkheden voor her- om- en bijscholing, gezondheid bevorderende maatregelen dragen ertoe bij dat werknemers langer actief in het arbeidsproces kunnen participeren. Hier zijn werknemers en werkgevers meer mee gediend dan allerlei ontziemaatregelen die veelal voor een beperkte periode en voor een beperkte groep inactiviteit belonen. Onze sector loopt bijvoorbeeld met de Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek, de Werkvermogen Indicator, het Loopbaantraject en EVC voorop als het gaat om maatregelen die duurzame inzetbaarheid bevorderen. Wel is een punt van aandacht de mate waarin werkgevers en werknemers in onze sector gebruik maken van deze instrumenten. De inzet van Bouwend Nederland is naast het verbeteren van de efficiency en de effectiviteit van bestaande maatregelen, middelen en instrumenten, het ombuigen van geld voor inactiviteit naar activerend beleid bijvoorbeeld in de vorm van een persoonlijk ontwikkelingsbudget.
Lees verder >

Werkgevers willen met de vakbonden afspraken maken over een hervormde cao die gekenmerkt moet worden door een volledige nieuwe opzet, rekening houdend met de wereld buiten de bouw, nieuwe marktomstandigheden, aanpalende cao’s en de behoefte van werkgevers en werknemers betreffende arbeidsvoorwaarden de komende 10 jaar. Dit om verdere leegloop van de cao te voorkomen en bedrijfstakeigen regelingen betaalbaar te houden. Uitgangspunt voor werkgevers is een brede raamwerk cao inclusief mogelijkheden voor aanpalende sectoren en met ruimte voor op maat gesneden afspraken op ondernemingsniveau.