Voor 2012 e.v. zijn de volgende speerpunten benoemd:
- Regisseursrol in het ontwerp versterken
- Vakgroep als professionele gesprekspartner naar de markt
- Ingenieursbureaus van de bouwondernemingen als aantrekkelijk werkgever positioneren
- Versterken rol van de integrale en multidisciplinaire bouwer
- Verbreden kennis in aanpak van het ontwerpproces
Aan de speerpunten zijn activiteiten gekoppeld.
| De rol van de ontwerpleider is in de loop van de tijd veranderd. Hij is steeds meer gericht op het vertalen van de klantwens naar een ontwerp dat daar maximaal bij aansluit, binnen de financiële mogelijkheden van het project. Daarbij is hij niet alleen afhankelijk van zijn inhoudelijk/technische kennis, maar ook van zijn kwaliteiten om het ontwerpproces te managen en zijn rol in het project vorm te geven. De VIB onderkent deze veranderende rol en speelt hierop in door in 2012 voor haar leden twee keer een “Leergang Ontwerpmanagement” organiseren |
| In de VIB zijn de ingenieursbureaus van de bouwconcerns verenigd. Als groep kunnen zij gezamenlijk serieuze stappen zetten in, binnen het vastgestelde beleid van Bouwend Nederland, gezamenlijke externe en interne profilering. In deze context past bijvoorbeeld dat de vakgroepleden niet langer individueel maar, via de vakgroep, gezamenlijk door externe partijen worden benaderd voor (project)bijdragen. Activiteiten zijn het in kaart brengen en selecteren van tien externe gremia waarin de VIB vertegenwoordigd wil zijn en publicaties waarin het profiel en inhoudelijke thema’s van de VIB worden geschetst. |
| Er gaan bij overheden steeds meer inhoudelijk / technische mensen verdwijnen. De markt, tenzij…. zal geïntegreerd ook steeds meer bij lagere overheden merkbaar worden. Opdrachtgevers maken onderscheid in bestuurlijke, organisatorische en technisch inhoudelijke componenten. Het laatste zal steeds meer geïntegreerd extern gebeuren. Het leuke en interessante advies en ingenieurswerk gaat dus bij de bureaus van de aannemers (realisatoren) gebeuren. De VIB wil laten zien dat het vak bij ons type organisaties mooier is dan dat anderen denken. Een soort publiciteitscampagne waarbij wordt ingespeeld op maatschappelijke thema's met de focus op het eindproduct en de meerwaarde daarvan. Bijvoorbeeld door een BNL-VIB Twitter en LinkedIn account te maken. Leden plaatsen informatie zoals projectnieuws. |
| Een groeiende rol en toegevoegde waarde van de ingenieursbureaus voor alle concerns zouden een toename van het gezamenlijk rendement, positie en aandeelhouderswaarde op kunnen leveren. Activiteiten zijn bijvoorbeeld het organiseren van een lifecyclemanagement-symposium, en onderzoek naar sturing op procesondersteunende technieken (BIM, SE etc.). |
| Uitwisseling van expertise tussen Nederlandse ingenieurs en hun buitenlandse collega’s kan de kennis en kunde van de ingenieurs bij de ingenieursbureaus van bouwondernemingen versterken. Activiteiten liggen in verbreding en kennisontwikkeling. Waar wenselijk wordt een studiereis georganiseerd (wellicht in samenwerking met een opdrachtgever). |