Een bouwketen waarin partijen met elkaar samenwerken biedt grote voordelen. Voordelen die zich vertalen in een hogere kwaliteit van het eindproduct, maar zeker ook in een efficiënter bouwproces tegen lagere kosten en het verminderen van faalkosten. Een keten waarin partijen goed met elkaar samenwerken past zich makkelijker aan ontwikkelingen in de markt aan. Bedrijven die willen investeren in hun positie in de keten hebben naast een goed plan ook moed, durf en leiderschap nodig omdat zij zich open moeten opstellen. Dit vereist vaak een cultuuromslag in het denken van medewerkers op alle niveaus. Ketenoptimalisatie valt weliswaar onder ‘brancheontwikkeling’ bij Bouwend Nederland, maar kent randvoorwaardelijke aspecten waar lobbyinspanningen voor nodig zijn.
| De praktijk |
In 2008 zijn we gestart met een scala aan activiteiten op het gebied van ketensamenwerking. Zoals het project Ketensamenwerking in de Bouw, waarbij het hele projectmatige groot onderhoud van de corporatie Woonwaard in Alkmaar in de periode 2007-2012 op een andere manier is aanbesteed en uitgevoerd. Een ander voorbeeld is het RRBouw-project Ketenintegratie dat in de zomer van 2008 is opgestart. Het richt zich op het ontwikkelen van kennis om leden te helpen hun positie in de keten te verbeteren. Ook besteden wij veel aandacht aan ‘virtueel bouwen’, waarbij wij op zoek gaan naar de beste manier om ketenpartners te laten samenwerken met behulp van ICT. |
Voor de komende tijd zet Bouwend Nederland in op ...
- het inventariseren, uitvoeren en monitoren van best practices. Met naast aandacht voor bestaande en nieuwbouw ook aandacht voor utiliteitsbouw en infrastructurele projecten. Hierbij faciliteren wij het (collectieve) contact met co-makers/partners.
- het leggen van contacten met andere schakels in de keten op brancheorganisatieniveau, zoals de installateurs en de gespecialiseerde aannemers;
- het vertalen van afspraken en intenties over ketenintegratie op brancheniveau naar de werkvloer;
- het ontwikkelen van een beoordelings-instrument voor ketenintegratie, bedoeld voor co-makers/partners;
- het behartigen van uw belangen, vooral richting overheid en opdrachtgevers, om randvoorwaarden en ruimte te scheppen voor initiatieven;
- professionalisering van de relatie tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer.