Mens en technologie
Technologie verandert de manier waarop we bouwen, denken en werken in een razend tempo. Dankzij innovaties werken we sneller, beter en efficiënter. Nieuwe taken verschijnen en andere verdwijnen als gevolg van praktische technologische toepassingen in de bouw en infra. Weet jij hoe je bij kunt blijven op het gebied van de laatste ontwikkelingen, hoe je als persoon en als organisatie wendbaar en toekomstbestendig blijft? Daarvoor is het omarmen van technologie noodzakelijk, maar hoe zorg je ervoor dat jij en je collega's meegaan in deze veranderingen?
Sleutel tot succes
Het centraal stellen van de behoeften, wensen en ervaringen van je medewerkers bij innovatietrajecten wordt ook wel mensgerichte innovatie genoemd. Er zijn verschillende aanleidingen te bedenken om technologie toe te passen op de werkvloer. Denk bijvoorbeeld aan de strengere verduurzamingseisen of de structurele personeelstekorten. Ook de kansen die digitalisering en robotisering je bieden om de efficiëntie in je bedrijf te vergroten, processen te optimaliseren en de arbeidsproductiviteit te verhogen kunnen aanleidingen zijn. Denk ook aan innovaties zoals AI-toepassingen waardoor administratieve- en communicatietaken deels worden overgenomen of sterk veranderen. Ongeacht welke innovatie je kiest die bij jouw organisatie past, de sleutel tot succes ligt bij je medewerkers.
Skills ontwikkeling
De ontwikkelingen op de werkvloer hebben directe gevolgen voor de taken van je medewerkers. Dus het is belangrijk ze vanaf het begin van het innovatieproces te betrekken en mee te laten denken. Of het nu metselrobots zijn die muren bouwen, 3D-printers die op de bouwplaats meewerken, drones die de bouwsite in kaart brengen of computers die ondersteunen bij ontwerp- en planningstaken. Steeds meer kunnen zware, onveilige en repeterende taken worden vervangen door een machine, een robot of door automatisering en digitalisering. Dat biedt kansen om enerzijds mensen aan je bedrijf te binden die normaal gesproken het werk niet konden uitvoeren en anderzijds doorgroeikansen voor je huidige personeel. Nieuwe taken en functies ontstaan zoals een drone operator, robot monteur of prefab machinebediende. Dit tijdig signaleren en hierop anticiperen is belangrijk, net als tijdige training en ontwikkeling van de nieuwe skills en vaardigheden van je werknemers.
Aan de slag
Ben je nog niet begonnen met het implementeren van nieuwe technologieën, dan is het belangrijk om eerst een duidelijke businesscase op te stellen en analyse te maken. Dit betekent dat je inzicht moet hebben in de behoeften van je bedrijf, de kosten van de investering en de verwachte voordelen. Zo kunnen handelingen die wel nodig zijn, maar niet per se waarde toevoegen, interessant zijn om te automatiseren.
5 tips om vandaag nog mee te beginnen
Onze inzet
Vanuit Bouwend Nederland doen we samen met TNO, TKI Bouw en FRAIM diverse onderzoeken naar technologie in de bouw en infra. Hieronder tref je een paar voorbeelden van recente ontwikkelingen:
Meer weten over dit onderwerp?
Manue Azoulay