- Home
- Lidmaatschap
- Trainingen
- Bedrijfsvoering vaardigheden
- Margeverbetering
Margeverbetering
Ontdek hoe je effectiviteit en efficiency kunt verbeteren én meer haalt uit je mensen en projecten
- Hogere efficiency van je projecten
- Vooraf meer inzicht in verdienopties en risico's van je projecten
- Praktische tools om succesvol te onderhandelen met leveranciers en klanten
Hoe krijg je meer grip op kosten en verdienmogelijkheden in je projecten? Hoe laat je je marge groeien? Hoe haal je meer uit je mensen én behoud je hen? Antwoorden op die vragen leer je in de training Margeverbetering waarin we je ook praktische handvatten en tools bieden.
Je hebt voldoende opdrachten, maar dat wil niet zeggen dat je ook meer verdient. Projecten zijn de afgelopen jaren kleinschaliger geworden met meer risico's per project. Leveranciers zijn schrikbarend duurder geworden door de (relatieve) schaarste. Het is bovendien niet eenvoudig om geschikte werknemers te vinden. Hoe zorg je er dan voor dat de bedrijfs- en projectrisico's drastisch gereduceerd worden, zodat je toch een betere marge overhoudt? We gaan in deze training aan de slag om je marge te verbeteren.
Wat leer je?
Voor wie is deze training interessant?
Je bent een directeur, commercieel manager of hoofd van een bedrijfsbureau.
Voorbereiding
Je ontvangt een korte vragenlijst en een casus ter voorbereiding. Op basis van je input stemmen we de details en accenten van de training op jouw behoefte af.
Programma
Tijdens deze training ga je aan de slag met het analyseren van je klanten en bedrijfsvoering op basis van een praktijkcasus. Je leert aan de hand van de vier-blokken-methode om jouw bedrijfsvoering te verbeteren. Vervolgens formuleer je je aanpak en ga je aan de slag op basis van de negen-stappen-methode.
Als uitgangspunt wordt een casus uit de praktijk gebruikt:
- Een bedrijfsscan om je bedrijfsvoering te analyseren op het gebied van efficiency en effectiviteit.
- Een klant- en inkoopanalysetool om de hoogste marge tegen de laagste kosten te realiseren.
- Een blauwdruk om de bedrijfsvoering in negen stappen te verbeteren op effectiviteit en efficiency.
Ben je nog geen lid?
Leden van Bouwend Nederland profiteren van diverse voordelen, waaronder korting op de trainingen van de Academy.
Ervaringen
Bij het kiezen van een training kunnen er veel vragen opkomen. Of je nu wilt weten wat de vereisten zijn, hoe de training is opgebouwd of welke certificaten je kunt behalen, wij hebben de antwoorden voor je. Hieronder vind je de meestgestelde vragen die je kunnen helpen om een weloverwogen keuze te maken en het meeste uit je leerervaring te halen.
vertellen
Leerzaam en doelgericht
Dankzijde de kleine groep was er ruim voldoende tijd om de casus met je collega cursist uit te werken en er ontstonden leerzame dialogen met zowel de trainer als de mede cursisten. De inhoud van de training was mooi verdeeld over de dag in twee duidelijke onderdelen. Verkoop en inkoop, ondersteund door enige financiële modellen als tool en verbinding tussen de dagdelen. Een mooi uitgangspunt om de besproken onderwerpen verder in onze eigen organisatie uit te zetten. Wij doen al veel aan bewaking op projectniveau, maar de training ondersteund het overbrengen van inzichten vanuit financieel oogpunt. Arthur Pereboom heeft ons geinspireerd met ruimte voor discussie en reflectie. Het onderwerp minder faalkosten komt niet aan bod. Dit was wellicht voor de cursist die vanuit de uitvoering kwam een tegenvaller, maar voor mij persoonlijk geen probleem. Jon Maas Bouwbedrijf De Delta bv