Uitvoerders in de bouw en infra: bewust en effectief leiderschap

De bouw- en infrasector wordt steeds complexer en verandert continu. Dit vraagt van organisaties én hun leiders een hoge mate van adaptiviteit en ontwikkelingsgerichtheid. Tegelijkertijd zorgt het aanhoudende personeelstekort ervoor dat het binden en boeien van medewerkers belangrijker is dan ooit. Nieuwe generaties stellen andere eisen aan leiderschap en thema’s als psychologische veiligheid, mentale gezondheid, inclusiviteit en diversiteit krijgen terecht meer aandacht. Deze ontwikkelingen maken het versterken van effectief en toekomstgericht leiderschap cruciaal. Leiderschap betreft niet alleen het goed invullen van jouw rol, maar ook het bewustzijn van hoe jouw handelen en gedrag van invloed zijn op de ander. 

Deze training geeft jou als (hoofd)uitvoerder praktische en direct toepasbare handvatten die je kunt inzetten tijdens jouw projecten. Je leert hoe je een duidelijke visie vormt op samenwerken, niet alleen binnen je eigen team op de bouwplaats, maar ook in de samenwerking met de projectleider, onderaannemers en leveranciers. Zo ontdek je hoe je verwachtingen expliciet maakt. Denk bijvoorbeeld aan het dagelijks afstemmen met de projectleider over planning en risico’s, het concreet uitspreken van wat je van onderaannemers verwacht bij de dagstart, of het tijdig signaleren van knelpunten in kwaliteit, voortgang of veiligheid. Ook leer je hoe jij jouw team en ketenpartners meeneemt in jouw manier van werken, zodat iedereen weet wat zij van jou mogen verwachten zoals bijvoorbeeld een open houding voor vragen en verbeteringen.