Bouwbedrijf Heddes verkort ontwerptijd van tien weken naar één week
Vrijdag 16 oktober 2026
Met parametrisch ontwerpen verandert Heddes de engineering van modulaire woningbouw. Samen met ketenpartners ontwikkelde het bouwbedrijf een ‘digitale tweeling’ waarin ontwerp-, product- en projectinformatie van alle gebouwen die Heddes kan leveren, samenkomen in één model. De tijd voor het uitwerken van een eerste ontwerp is teruggebracht naar één week. Het leverde Heddes een nominatie op voor de digiDare Award 2026, een mooie aanmoediging om verder te gaan.
De groeiende woningbouwopgave en de toenemende schaarste aan personeel was voor Heddes aanleiding de focus te richten op manieren voor efficiënter werken. Het bouwbedrijf, actief in Groot-Amsterdam en voor vijftig procent aandeelhouder van Ursem Modulaire Bouw, werkt steeds vaker met modulaire bouw. Het engineeringwerk daarbij is vaak tijdrovend. “Ontwerpers en engineers vinden het ook niet leuk om steeds hetzelfde trucje te doen”, zegt Boaz de Boer, directeur commercie van Heddes. “Bovendien kampen we met schaarste aan mensen, op de bouwplaats, maar ook bij tekenaars en engineers.”
Ontwerpen terwijl je aan tafel zit
Samen met Voortaan en verschillende ketenpartners, waaronder staalbouwers, vloerenleveranciers, architecten en constructeurs, ontwikkelde Heddes een digitale werkwijze op basis van parametrisch ontwerpen. Het grote voordeel van het webbased platform waarop de partijen werken, zit volgens De Boer in de snelheid waarmee ontwerpen kunnen worden aangepast. In een traditioneel ontwerptraject gaat veel tijd zitten in afstemming met onder meer leveranciers, constructeurs en gemeenten. Iedere wijziging kan leiden tot nieuwe tekeningen, berekeningen en overlegmomenten. Met een parametrisch model kunnen die wijzigingen direct worden verwerkt. De Boer: “Terwijl we aan tafel zitten, kunnen we dingen aanpassen en meteen zien hoe het uitpakt. Dat maakt die versnelling mogelijk. Het resultaat is een forse verkorting van de ontwerptijd. Waar voorheen het eerste ontwerp ongeveer tien weken in beslag nam, kan dat nu in circa één week worden gerealiseerd.”
Digitaal geheugen van het project
Het digitale model moet ook voorkomen dat kennis uit een project verdwijnt. Informatie van verschillende betrokken partijen wordt via het model aan elkaar gekoppeld. Zo blijft alle informatie over toegepaste producten van leveranciers beschikbaar binnen het project. Ook de kennis en bijdragen van individuele medewerkers wordt zo geborgd, waarbij iedereen zijn of haar eigen deel beheert.
Digitale diensten voor de bouw
De samenwerking gaat verder dan het ontwikkelen van één oplossing voor Heddes. Een van de ketenpartners ontwikkelde bijvoorbeeld een systematiek voor constructieve berekeningen. Behalve toepassing binnen het model, kan deze systematiek ook beschikbaar worden gesteld aan andere bouwbedrijven. “Het idee is dat je op deze manier veel goedkoper kostenberekeningen kunt laten maken. Dit is slechts een voorbeeld, maar het platform van Voortaan biedt een basis voor dit soort digitale oplossingen voor de bouwsector.”
Samenwerking als grootste uitdaging
Heddes test inmiddels met de eerste schetsontwerpen. Wat De Boer betreft wordt het model een belangrijke sleutel tot efficiënter werken. Door engineeringkennis, productinformatie en digitale diensten gezamenlijk te ontwikkelen en herbruikbaar te maken, moet de sector met minder mensen meer woningen kunnen bouwen. De nominatie voor de digiDare Award ziet hij als erkenning voor deze ontwikkeling.