Hidde Luzac van Dijkxhoorn Bouwgroep: “50-50 is een realistisch streven voor toekomstige bouwprojecten”
Maandag 3 augustus 2026
Sinds 1957 heeft Dijkxhoorn Bouwgroep uit Den Haag zich ontwikkeld tot een bouwbedrijf met opdrachtgevers in de zorg, de zakelijke markt, bij overheden en onder particulieren. Om met de tijd mee te groeien en de uitdagingen rondom circulair bouwen en duurzaamheid voortvarend aan te pakken, stelde het bedrijf enkele jaren geleden innovatiemanager Hidde Luzac aan.
“We zien inderdaad steeds meer verduurzamingsopdrachten binnenkomen”, vertelt Luzac. “Omdat wij ons bij Dijkxhoorn Bouwgroep veel bezighouden met verbouw en renovatie, vatte directeur Bart Teeuw een aantal jaar geleden het plan op om binnen het bedrijf een aparte tak op te zetten die zich zou richten op circulair bouwen en het gebruik van bio-based materialen. Daarvoor wilde hij iemand aanstellen die hem kon ondersteunen bij deze nieuwe, creatieve, commerciële én duurzame ontwikkeling. Zo ben ik aan boord gekomen."
Uitdagingen in de markt
In zijn functie als innovatiemanager onderzoekt Luzac de maatschappelijke uitdagingen én de mogelijkheden die Dijkxhoorn als bouwer kan bieden. Want de bouw- en infrasector staat dagelijks voor grote opgaven. “Niet alleen stikstof speelt een rol, maar ook CO₂-uitstoot, transport, de kosten en beschikbaarheid van bouwmaterialen. Vanuit die uitdagingen ben ik me gaan verdiepen in innovatieve oplossingen en in de vraag hoe we ons als bedrijf kunnen onderscheiden. Zo ontstond bijvoorbeeld het idee om samen met een veehouder een henneptraject op te zetten, zodat hennep als bio-based isolatiemateriaal kan worden toegepast. Vervolgens kwam circulariteit nadrukkelijk op ons pad: hoe kun je overgebleven bouwmaterialen zo goed mogelijk hergebruiken? Denk aan gipsplaten en isolatiewol. De voordelen zijn groot: je beperkt niet alleen het materiaalgebruik en de milieubelasting, maar draagt ook bij aan de ontwikkeling van een nieuwe keten die de circulaire economie versterkt. We zijn er trots op dat Dijkxhoorn hierin een voortrekkersrol heeft kunnen vervullen.”
Dat de aanstelling van een innovatiemanager zijn vruchten afwerpt, blijkt onder meer uit de opdracht voor Fonds Podiumkunsten in Den Haag. De organisatie wilde haar nieuwe kantoor, gevestigd in het voormalige Postbankgebouw aan het Spaarnplein, circulair laten herinrichten. Het pand omvat ongeveer 1.200 vierkante meter, verdeeld over twee verdiepingen. De opdracht was helder: hergebruik bij de verbouwing minimaal 50 procent van de materialen.
“Samen met het Rotterdamse architectenbureau Superuse Studios hebben we een plan van aanpak en een kostenraming opgesteld. Onze circulaire werkwijze en onze eigen werkplaats, waar we materialen kunnen verzagen en op maat maken, gaven uiteindelijk de doorslag. Minstens zo belangrijk was onze manier van werken bij het zoeken naar geoogste materialen. We kijken eerst binnen onze eigen projecten en die van architecten en opdrachtgevers welke materialen beschikbaar zijn. Is daar niets bruikbaars te vinden, dan zetten we de volgende stap en benaderen we circulaire slopers. Daarna kijken we bij leveranciers en pas als laatste kiezen we voor nieuwe, conventionele materialen. In het project voor Fonds Podiumkunsten hebben we uiteindelijk zelfs 75 procent circulaire materialen kunnen toepassen.”
Utopie?
Als het mogelijk is om driekwart van de materialen te hergebruiken, is 100 procent circulariteit dan haalbaar? Daar is Luzac duidelijk over. “Nee. De vraag naar bijvoorbeeld nieuw beton zal, zowel kwalitatief als kwantitatief, altijd blijven bestaan. Bij circulaire projecten moet je bovendien op het juiste moment beschikken over de juiste hoeveelheid én de juiste kwaliteit materialen. Je kunt veel oogsten en opslaan, maar daarbij spelen beschikbaarheid en opslagkosten een belangrijke rol. Daarom denk ik dat een verhouding van 50-50 een realistisch streven is. Met materialen als gips en hout kun je al een grote stap zetten op het gebied van circulariteit, maar er zullen altijd materialen zijn die je nieuw moet inkopen.”
Communicatie en documentatie
Volgens Hidde Luzac heeft circulair bouwen enorme potentie, maar vraagt het wel om een andere manier van werken. “Blijf goed in gesprek met opdrachtgevers en architecten om verwachtingen over circulair bouwen helder uit te spreken. Als uitvoerder blijf je immers in grote mate afhankelijk van de materialen die beschikbaar komen. Heldere communicatie en zorgvuldige documentatie zijn daarom essentieel. De klassieke offerte of kostenraming, die uitsluitend uitgaat van nieuw aan te schaffen materialen, past niet meer bij circulair bouwen.”