JBN Denktank presenteert nieuwe kijk op samenwerking in de infrasector

De Jong Bouwend Nederland Denktank bracht de afgelopen maanden negen JBN'ers bijeen die werken bij infrabedrijven. In meerdere sessies hebben zij nagedacht over het vraagstuk hoe we beter kunnen samenwerken met partners in de keten. De eerste reactie vanuit opdrachtgevers die aanwezig waren bij de presentatie in Rotterdam Ahoy was positief. Zij stonden ook open voor het gesprek over de uitkomsten van de Denktank.

Aanleiding: een sector onder druk

Nederland staat voor grote uitdagingen: bruggen, tunnels en wegen die grotendeels gebouwd zijn in de jaren '60 bereiken het einde van hun levensduur. Veiligheid en functionaliteit staan op het spel, wat leidt tot ingrijpende renovaties en langdurige verkeershinder. Tegelijkertijd kampen zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers met uitdagingen zoals personeelsgebrek, strakke planningen en een overdaad aan administratieve lasten. Een gebrek aan wederzijds vertrouwen tussen ketenpartners vertraagt projecten verder en drijft de kosten op, aldus de JBN'ers. Deze complexe situatie vormde de aanleiding voor de JBN Denktank.

Uitkomsten: vertrouwen als sleutel

De jonge professionals signaleren dat vertrouwen cruciaal is voor een succesvolle aanpak van de V&R-opgave. Wantrouwen, dat wat betreft de JBN'ers voortvloeit uit de bouwfraude, leidt momenteel tot uitgebreide controles, lange aanbestedingsprocedures en een inefficiënt gebruik van schaarse tijd en middelen. Ook zorgt de nadruk op valideren en verifiëren voor een afname aan werkplezier en is er minder tijd om te doen waar het hart van menig infraprofessional harder van gaat kloppen: daadwerkelijk bouwen aan de infrastructuur. De denktank pleit daarom voor een cultuurverandering in de sector, waarin opdrachtgevers en opdrachtnemers samenwerken als gelijkwaardige partners in dienst van de maatschappelijke opgaven.

Een belangrijk idee dat uit de Denktank naar voren kwam, is het Samenwerkingscanvas. Deze tool helpt partijen om gezamenlijke waarden en doelen vast te stellen, en bevordert een open dialoog vanaf de tenderfase. Hiermee wordt een fundament gelegd voor efficiënte samenwerking op basis van vertrouwen.

Aanbevelingen voor de toekomst

De leden van de JBN Denktank doen concrete aanbevelingen om de huidige situatie te verbeteren:

• Denk in waarden, niet in voorwaarden. Stimuleer in de tenderfase gesprekken over gedeelde doelen en belangen.
• Stop met vingerwijzen. Reflecteer op je eigen rol in samenwerkingen en maak dit bespreekbaar.
• Werk als opdrachtpartners. Verminder hiërarchische verschillen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer en focus op gezamenlijke verantwoordelijkheid.
• Bevorder waardering. Spreek positieve bijdragen van samenwerkingspartners uit om vertrouwen te versterken.

De JBN Denktank benadrukt dat de tijd dringt. Zonder verandering dreigt de sector nog verder in de knel te raken, met risico's voor zowel infrastructuur als de aantrekkelijkheid van het werk voor jonge generaties. Met vertrouwen als basis, geloven zij dat een efficiënte, duurzame en inspirerende toekomst binnen handbereik ligt.

Het vervolg: inspiratie en actie

Met hun aanbevelingen willen de jonge professionals een nieuwe standaard zetten voor samenwerken in de sector. Via presentaties en dialogen willen zij hun visie breed delen en anderen inspireren. De denktank nodigt ketenpartners uit om zich aan te sluiten bij hun missie: een toekomstbestendige infrasector waar vertrouwen centraal staat. Lidbedrijven die hiervoor openstaan kunnen zich melden bij Itzél Zuiker.