Bouwteam nog geen standaard in Noord-Nederland
Vrijdag 30 mei 2025
Steeds vaker hoor je dat aanbesteden in bouwteams een slimme manier is om een realistische prijs én een goed plan te krijgen. Toch denken veel opdrachtgevers dat ze bij deze vorm van aanbesteden direct vastzitten aan de aannemer. Niets is minder waar, stelt Marcel Eilering, directeur van Fuhler Wegenbouw. Hij ziet bouwteams juist als dé oplossing voor een eerlijke samenwerking en volop kansen voor lokale aannemers. Hoe zorgen we dat deze aanpak de nieuwe standaard wordt?
"Ook als je een aanbesteding doet in een bouwteam, is er altijd zekerheid voor de opdrachtgever. Die kan tenslotte, nadat we tot een prijs gekomen zijn, alsnog nee zeggen. Als opdrachtnemer krijg je het voorbereidende werk dan wel betaald. De opdrachtgever heeft een goede basis waarmee hij verder kan voor de aanbesteding van het werk", zegt Eilering.
Bal in kamp aannemer
Fuhler Wegenbouw is een familiebedrijf dat -zoals de naam weggeeft- actief is in de wegenbouw, het grondverzet, zandwinning en het ontwerp en de uitvoering van GWW-projecten. Het bedrijf voert werken uit in het noordoosten van de provincies Groningen en Drenthe in opdracht van gemeenten, provincies, de semi-overheid, maar ook woningcorporaties en particulieren. Marcel vertelt dat de aanbesteding in bouwteams in het noorden van Nederland zeker nog niet de standaard is. "Je ziet nu vaak dat de grote aannemers in een paar maanden tijd een prijs neerleggen met alle risico's van dien. Dit gebeurt natuurlijk ook bij het mkb, waardoor de bal altijd in het kamp van de aannemer ligt. Aanbesteden in een bouwteam lijkt voor een opdrachtgever misschien alsof je je meteen committeert, maar is wat mij betreft altijd een tweetrapsraket: je levert als opdrachtnemer eerst je plannen aan met een deelprijs. Als daarop akkoord wordt gegeven, ga je het project uitwerken en engineeren. Pas daarna kom je op een prijs, waarbij de risico's zo goed mogelijk zijn ingeschat en niet automatisch voor rekening van de aannemer komen."
Realistische opdracht met dito prijs
Marcel pleit daarom voor het aanbesteden in een bouwteam, maar dat is niet het enige punt waar hij zich hard voor maakt. "Ook de normen van de Gids Proportionaliteit moeten worden opgerekt. Die wet is ondertussen tien jaar oud. Wat je toen voor anderhalve ton kon bouwen, is heel anders dan wat je tegenwoordig voor dat geld doet. Als deze normen verlegd worden, kan er meer werk onder lokaal opererende aannemers verdeeld worden, die het werk niet alleen uitvoeren maar ook voorbereiden Als die voorbereiding dan ook in een bouwteam gedaan wordt, scheelt dat weer werk voor de opdrachtgever. Die hebben namelijk vaak wel budget, maar niet de personele capaciteit om dit geld weg te zetten. De opdrachtnemer heeft een engineeringafdeling, die daarbij goed kan ondersteunen zodat je samen tot een realistische opdracht met een dito prijs komt." Dat is nog niet alles. "Door de normen op te rekken, krijgen de kleinere aannemers ook meer de kans om zich te bekwamen in deze manier van aanbesteden. Dat maakt dat er steeds meer gelijkgestemde aannemers komen en iedereen een eerlijke kans heeft om mee te dingen naar een project."
Marcel is lid van de Klankbordgroep Leden Infra Klein
De Klankbordgroep Leden Infra Klein (KLIK) bestaat uit een vertegenwoordiging van mkb-leden die actief zijn in de GWW. De klankbordgroep behartigt de belangen van de achterban. Heb je een vraag, een dilemma, of wil je gewoon even sparren? Neem contact op met Yannick Bos, de lokale infra-vertegenwoordiger.
Gerelateerd nieuws
Dertig deelnemers bezochten op 19 mei drie bouwplaatsen in de gemeente Arnhem. Hier wordt zero-emissie bouwen al volop in de praktijk gebracht door onze regionale leden.
Op 9 mei stond het jaarlijkse uitje van de afdeling Drenthe op het programma. Dit jaar trokken we hiervoor zelfs naar het ‘verre’ buitenland, met als eindbestemming de Meyer Werft in Papenburg, Duitsland. "Ver" is hier natuurlijk relatief, want de Meyer Werft ligt slechts 83 km van Assen verwijderd. Daar stond ons, naast een rondleiding over de imposante werf, ook een stadswandeling en een diner te wachten.
Emissieloos bouwen is geen verre toekomstmuziek meer. Het gebeurt nu al. Bij Van der Werff Groep uit Alphen aan den Rijn staat duurzaamheid niet op de agenda, het is de agenda. "Onze sector móét verduurzamen", zegt directeur Dennis van der Werff stellig. "Dat is haalbaar, maar het vraagt om een andere manier van organiseren én denken." Al jarenlang werkt het bedrijf actief aan het terugdringen van uitstoot, met als doel: volledig emissievrij bouwen als nieuwe standaard. Hoe maak je die ambitieuze missie waar?