Marcel organiseert pizzasessies over AI: 'Zo leren we AI echt gebruiken'

Zo'n tien jaar werkte Marcel als timmerman, zo vertelt hij, zittend op een hoge kruk in de kantine. Mt zijn neus voor nieuwigheden was hij altijd al op de hoogte van de laatste technologische ontwikkelingen. Niet verwonderlijk dus dat hij zich sinds anderhalf jaar bij Weboma bezighoudt met digitalisering in de breedste zin van het woord. Marcel: "Onder mijn handtekening staat regisseur digitaal bouwen, ik schiet van hot naar her. Dat maakt mijn baan zo leuk."

Van bijzaak tot hoofdtaak

"Ik heb altijd een natuurlijke drive gehad om dingen te verbeteren en vernieuwen", vertelt Marcel. In 2016 studeerde hij af op 3D-betonprinten bij de hbo-opleiding Bouwkunde. "Ik heb meteen een 3D-printer gekocht en ben daarmee thuis gaan experimenten." Hij nam de printer mee naar werk. "Het hele kantoor was gelijk enthousiast. Wat was dit voor mooi staaltje techniek?"

Zijn huidige werkgever Weboma speelt in op de nieuwe digitale ontwikkelingen en geeft Marcel in zijn functie volledig de vrije hand. "Vroeger deed iedereen digitalisering er 'een beetje' bij. Nu is het mijn hoofdtaak."

Digitale kennis inzichtelijk maken

Marcel liet Arjo van Genderen (ook JBN'er) van HoornKley zien dat digitalisering pas echt waarde krijgt als mensen worden meegenomen in het proces. Dus van 3D-printing tot AI en van BIM tot pizzasessies in de kantine. "Als kleiner bouwbedrijf kunnen wij nog stappen maken", zegt Arjo over HoornKley. Hij is daarom benieuwd hoe Marcel het afgelopen half jaar zijn functie heeft vormgegeven. "Enerzijds kijk ik welke ontwikkelingen er spelen in de wereld", vertelt Marcel. "Het meest populaire woord is nu natuurlijk AI. Welke toepassingen zijn er mogelijk? Hoe kunnen we die naar binnen halen?"

Anderzijds voorziet hij binnen Weboma in de behoefte om digitale kennis over te dragen, samen te brengen en te organiseren. Zo geeft hij onder andere trainingen aan collega's over IT, de cloud en BIM. Zijn ervaring als timmerman helpt hem daarbij. "Ik weet wat de uitvoerder nodig heeft. Vroeger was het heel normaal om vanuit de praktijk door te groeien. Nu is er vaak een kenniskloof tussen werkvloer en vergadertafel. Ik praat die twee werelden aan elkaar."

Knelpunten

Het afgelopen jaar heeft Marcel de technische architectuur van het bedrijf inzichtelijk gemaakt. "Welke applicaties hebben we en hoe werken die samen? Dan krijg je platen met alles wat je in je bedrijf digitaal hebt." Hij concludeerde dat bepaalde programma's niet met elkaar communiceren.

Ook ervaren Arjo en Marcel dat er een grote hoeveelheid beschikbare applicaties bestaat om samen te werken. Marcel: "Architecten, constructeurs: ze worden knettergek van al die verschillende applicatiepakketten. Puntje bij paaltje: we krijgen het meeste gewoon weer via de mail." Arjo vult aan: "Als het te ingewikkeld wordt of als je te veel handelingen moet uitvoeren, neemt het animo voor die programma’s af."

Bij Weboma is daarom bewust gekeken welke applicaties ze behouden en welke niet, om processen te stroomlijnen en de efficiëntie te vergroten, zo vertelt Marcel: "Als je met dat soort verbeteringen komt, staat iedereen te juichen."

Pizzasessies over AI

Arjo en Marcel bespreken het schreeuwend tekort aan personeel in de huidige markt en op welke manier kunstmatige intelligentie daarbij zou kunnen helpen. Zo is er groot tekort aan calculators. Marcel: "Daarom onderzoeken we met externe partijen ook hoe je AI kan gebruiken bij calculaties. Hoe verlicht je de werklast? Dat speelt nu echt enorm."

Daarnaast is Weboma bezig met het opzetten van een AI-pilot binnen het bedrijf. Marcel stuurde een korte vragenlijst naar de medewerkers. "Wil je meedoen? Waarom? Waarbij denk je dat AI je kan helpen?" Met de antwoorden gaan ze binnenkort om tafel zitten. "We organiseren een aantal pizzasessies in de kantine om te brainstormen over de mogelijkheden van kunstmatige intelligentie." Met de teamspirit, zo concludeert Arjo, zit het hier ook wel goed.

Nog geen lid van Jong Bouwend Nederland?

Lijkt het je leuk om ook eens aanwezig te zijn bij een bijeenkomst van JBN? Laat het weten via Lisa Jansen. JBN is onze jongerentak voor managers, DGA's en bestuurders onder de veertig. Iedereen onder die leeftijd kan lid worden van JBN om zo kennis uit te wisselen, te netwerken, workshops of een masterclass te volgen, maar ook om mee te gaan met een toffe excursie. Als JBN willen we de komende jaren de stem van de jongere generatie binnen de bouw- en infrasector laten horen. JBN kost slechts tweehonderd euro voor een heel jaar.