JBN Masterclass is al 25 edities een springplank voor jong talent

Het is 2011. Het toenmalige JBN-bestuur is van mening dat haar (jonge) leden behoefte hebben aan een management development-programma (MD) dat te vergelijken is met de Management Leergang maar dan iets toegankelijker, met minder leerstof en opdrachten én zonder scriptie. Kortom: een programma, toegespitst op een doelgroep zonder zitvlees. Sparren in plaats van leren, als het ware.

Syto Goslinga, oprichter van bureau De Bouwer & Partners, herinnert het zich als de dag van gisteren. "Samen met drie andere trainingsbureaus werden wij door Jong Bouwend Nederland benaderd. Of we een gezamenlijke visie konden bedenken om zo'n programma samen te stellen. Daar deden we acht maanden over en aan het einde van de rit werden wij geselecteerd. Sindsdien zijn we nog steeds aan boord bij JBN en Bouwend Nederland."

Aan de slag!

Nadat in 2012 goedkeuring werd gegeven aan het plan, diende de volgende uitdaging zich aan: het vinden van deelnemers. Goslinga: "We zijn een bureau dat zich specialiseert in strategie, marketing en sales in de bouw. Toen vroeg Jong Bouwend Nederland of wij ook het werven van deelnemers op ons wilden nemen. Nadat de aangepaste samenwerkingsovereenkomst was ondertekend, gingen we aan de slag met de marketing, acquisitie, financiën, organisatie en uitvoering. Hierbij maakten we gebruik van de kanalen van JBN en Bouwend Nederland. Denk aan websites, bladen, nieuwsbrieven et cetera."

Het ging niet van een leien dakje, vertelt de bureaudirecteur. "Het was in het begin best sleuren. We hadden een Excel-bestand met 500 leden. Over AVG werd nog niet gesproken, dus namen we de taak op ons om alle JBN'ers persoonlijk te benaderen. Een operatie van enkele maanden waarin we leden vroegen hoe zijn hun eigen ontwikkeling voor zich zagen, of ze interesse hadden in een MD-programma en vooral of we contact mochten blijven houden. Sommige JBN'ers spraken we halfjaarlijks, andere om het jaar. Door deze meer dan persoonlijke acquisitie zijn de eerste groepen ontstaan. Inmiddels hoeft dat niet meer, het zogenaamde tipping point is bereikt. Sterker nog: 80 procent van de deelnemers komt nu van bedrijven van oud-deelnemers."

'Geen boeken, wel sparren en op bezoek'

Fast forward: sinds de vuurdoop dient dit jaar de 25e editie van de JBN Masterclass zich aan. De vraag blijft: wat is de toegevoegde waarde van een MD-programma als dit? Goslinga: "Vergeet niet: nagenoeg alle deelnemers hebben een technische achtergrond. Denk aan MTS, HTS of KOB. Stuk voor stuk hebben ze de ambitie om eindverantwoordelijke te worden. Ons programma zonder huiswerk. maar met thema's als leiderschap, ondernemerschap, financiën, personeel en commercie helpt daarbij. Dit zijn tenslotte allemaal onderwerpen waar techneuten over het algemeen niet veel van weten. Het MD-programma biedt alles, behalve techniek. We gebruiken geen boeken. We gaan samen aan de bak en sparren daarbij met mensen uit de praktijk, aangevuld met onderlinge bedrijfsbezoeken."

Geen 'walk in the park'

De één jaar durende JBN Masterclass is geen walk in the park. Er wordt zeker iets van de deelnemers verwacht. "Gedurende twaalf maanden krijgen zij vier modules die ieder uit vier dagdelen bestaan met tussenpozen van een paar maanden. Tussendoor worden er bij elk van de zestien deelnemers (het maximale aantal per masterclass) bedrijfsbezoeken ingepland waar de gastheer c.q. deelnemer een bedrijfspresentatie geeft. Daarmee krijgt eenieder een kijkje in elkaars keuken, wordt de onderlinge band versterkt en vindt er kruisbestuiving plaats", vertelt Goslinga.

"Door de jaren heen hebben we met ons team continu aan de knoppen kunnen draaien, waardoor elke editie beter is geworden. Elk jaar is uniek: alles wat goed is, behouden we, maar we kunnen zowel onderwerpen als sprekers makkelijk aanpassen. Interactie is bij een doelgroep als die van masterclass-deelnemers belangrijk. Daar moet je het programma op aanpassen. Als ik zie hoe wij in het afgelopen decennium de JBN Masterclass hebben doorontwikkeld, is dat een fantastisch resultaat. Ons vaste team met wie we dit programma uitrollen, is achter de schermen door de jaren heen op elkaar ingespeeld geraakt. Dit wordt bevestigd in de evaluaties van de deelnemers. Iets om te koesteren."

Naar zes edities per jaar

Kijkend naar de toekomst is Goslinga van mening dat de samenwerking tussen Bouwend Nederland, Bouwend Nederland Academy en JBN nóg beter kan. "We zitten nu op twee tot maximaal drie edities per jaar. In de wetenschap dat Bouwend Nederland 4600 aangesloten bedrijven heeft en JBN 'slechts' 500 leden, is het MD-programma bij het merendeel van de lidbedrijven nog een grote onbekende. Als JBN nog meer bekendheid krijgt binnen Bouwend Nederland, moeten we er niet raar van opkijken als we het aantal masterclasses per jaar naar zes kunnen uitbreiden. Het speelveld is enorm."

Tot zo ver de aanloop, de geschiedenis en de opzet van de JBN Masterclass, maar wat doet het programma na al die jaren nog steeds wat het beloof? Sluit het aan op de verwachtingen van deelnemers en zijn zij in staat om het geleerde meteen in de praktijk toe te passen? 

The proof of the pudding is in the eating

Floris Muller, bedrijfsleider bij De Bie Rioolservice uit Velserbroek, nam in 2023 aan de JBN Masterclass deel. "Het programma kwam niet zomaar op mijn pad, mijn broer Ben heeft de masterclass een aantal jaren voor mij afgerond. Ik nam me voor me ook op te geven als ik wat langer in het bedrijf zou zitten. Ben was namelijk laaiend enthousiast over wat hij heeft geleerd, maar iedereen wil er zijn eigen leerdoelen uithalen. Zo heb ik mijn eigen vaardigheden en doorgroeimogelijkheden in kaart gebracht. Omdat ik nu bedrijfsleider ben, komen daar heel andere werkzaamheden en verantwoordelijkheden bij kijken. De positieve ervaringen van mijn broer waren wel de trigger om mij drie jaar geleden in te schrijven."

Floris had een aantal doelstellingen voor zichzelf opgesteld: beter communiceren en goed omgaan met opdrachtgevers. "Alleen op die manier kun je de juiste informatie met opdrachtgevers delen. Ik heb met mijn afgeronde Middenkader Bouw en Infra en een opleiding Financiële Administratie een goede basis. Als bedrijfsleider met twintig mensen onder mij leer je ook on the job, maar die verbeterslagen in communicatie zouden mij nog verder gaan helpen."

Intensieve weekenden

"Hoe ik de JBN Masterclass dat jaar heb ervaren? Het waren intensieve weekenden, dat mag gezegd. Elke keer word je geconfronteerd met nieuwe zaken waar je anders naar gaat kijken. Mijn 'klasgenoten' zitten allemaal in dezelfde situatie en zo kunnen we van elkaar leren. Intussen ontstaat er ook een band tussen deelnemers. Sommigen had ik al via JBN leren kennen en ontmoet ik nu ook zakelijk. Ja, je komt ook wel concullega's tegen. Dit kun je in je voordeel gebruiken door elkaar op te zoeken en te versterken.

De JBN Masterclass zit goed in elkaar. Een van de onderdelen die ik nooit zal vergeten, was van Peter Reijers die onder meer de trainingen rond onderhandelen, presenteren, acquisitie en het voeren van gesprekken voor zijn rekening nam. In een van de sessies daagde hij mij uit om hem een creditcard te verkopen. Dat ging met horten en stoten en klinkt makkelijker dan het is. Het feit dat ik het mij nu nog voor de geest kan halen, zegt genoeg over de indruk die zijn vaardigheden op mij hebben gemaakt. Dat ik na al die jaren nog steeds contact met mijn lichting heb, is een prettige bijvangst."

'Trots op #25'

Itzél Zuiker, verenigingsmanager Jong Bouwend Nederland, sluit af: "JBN'ers zitten in een drukke periode in hun leven met carrières die worden opgebouwd, bedrijven die worden gestart of overgenomen. Daarnaast hebben ze vaak jonge gezinnen en veel sociale contacten. Er is veel energie, maar aan de andere kant zijn er ook veel uitdagingen. Het bestuur van JBN vindt het belangrijk om leden deze waardevolle ontwikkelmogelijkheid te kunnen blijven bieden. JBN staat voor een plek om te groeien in een 'veilige' omgeving. Dit alles biedt de JBN Masterclass. Het bestuur is er trots op dat op 26 juni 2026 de 25e editie start en dat al zoveel leden eraan hebben deelgenomen."

Zodra het mogelijk is om je aan te melden voor een nieuwe editie van de JBN Masterclass zullen we dat op de Jong Bouwend Nederland-pagina melden.