Jongeren zetten de toon voor vernieuwing in bouw en infra
Dinsdag 17 juni 2025
Afgelopen najaar trapten we af met de allereerste JBN Denktank over ketensamenwerking in de infrasector. Een groep jonge professionals boog zich over de vraag hoe we de samenwerking in de keten eerlijker, opener en menselijker kunnen maken. Het resultaat? Een frisse blik op samenwerken, gepresenteerd op InfraTech begin dit jaar. De eerste stap is gezet en smaakt naar meer. Daarom geven we dit een vervolg en starten we nieuwe denktanks.
Lees hier de uitkomsten van de eerste denktank. De komende maanden bouwen we hierop voort.
We hebben op 16 en 17 juni 2025 een vervolg gegeven aan de denktank ketensamenwerking in de infra. In dit nieuwe traject werken jonge opdrachtnemers samen met jonge opdrachtgevers van overheden aan een gedeelde ambitie voor toekomstige samenwerkingen. Samen ontwikkelen zij een praktisch instrument waarmee projecten in de sector vanaf het begin meer vanuit vertrouwen kunnen worden ingericht. Geen papieren tijgers, maar een tool die echt werkt, vanuit de praktijk en met draagvlak onder de jonge generatie die de sector de komende decennia draagt.
Tegelijkertijd gaan we drie nieuwe denktanks starten:
Denktank ketensamenwerking B&U
Na het succes in de infra, gaan we dit najaar van start met een denktank gericht op ketensamenwerking in de woningbouw en utiliteitsbouw (B&U). We gebruiken het bewezen format van vorig jaar, maar buigen ons nu over de vraag hoe we ook binnen de B&U-sector kunnen samenwerken op basis van vertrouwen, in plaats van dichtgetimmerde contracten. Deelnemers aan deze denktank ontwikkelen aanbevelingen die de samenwerking in deze sector écht vooruithelpen. Wil jij je aanmelden? Meld je dan bij Petra Landmeter.
Denktank verjonging cao Bouw & Infra
De cao Bouw & Infra staat aan de vooravond van vernieuwing. Wie kan daar beter over meedenken dan de mensen die nog lang onder deze gemoderniseerde cao gaan werken? Samen met CNV, FNV en AFNL starten we met een panel van jonge werknemers en werkgevers. In drie bijeenkomsten werken zij aan concrete voorstellen voor een toekomstbestendige cao die beter aansluit bij de leefwereld van jonge professionals. Denk aan thema's als flexibiliteit, balans, ontwikkelmogelijkheden en moderne verlofregelingen.
Denktank visie op onderwijs, ontwikkeling en arbeidsmarkt
Tot slot werken we aan een gezamenlijke visie op leren en ontwikkelen in de sector. Hoe zorgen we voor een betere instroom van nieuwe medewerkers, betere aansluiting met het onderwijs en doorlopende ontwikkeling op de werkvloer? In een reeks sessies ontwikkelen we deze visie, samen met jonge professionals, experts en opleiders. De uitkomsten worden gedeeld in een visiedocument. Meepraten? Stuur dan een e-mail naar Lisa Jansen.
De komende maanden houden we je via onze website en socials op de hoogte.
Gerelateerd nieuws
Als er extreme hitte is, is het van belang dat je medewerkers niet alleen goed voor zichzelf zorgen, maar jij als werkgever ook je verantwoordelijkheden neemt. Daar hebben we afspraken over gemaakt in de cao Bouw & Infra, maar natuurlijk zijn er ook nog andere maatregelen. In dit artikel zetten we een en ander op een rijtje.
Zo'n 5.000 kleine, middelgrote en grote bruggen, een twintigtal tunnels en 88 sluizen van Rijkswaterstaat uit de jaren vijftig zestig en zeventig van de vorige eeuw zijn de komende jaren toe aan groot onderhoud of vernieuwing. Om dat zo goed mogelijk voor elkaar te krijgen werken Rijkswaterstaat en Bouwend Nederland, Techniek Nederland, NLingenieurs, MKB Infra en de Vereniging van Waterbouwers pre-concurrentieel samen in het Platform Vervanging & Renovatie (PVR). Op woensdag 21 mei 2025 deelde het platform in een achterbanbijeenkomst de voortgang.
Duurzaamheid is een hot topic in onze sector, maar de praktijk blijkt vaak weerbarstiger dan het ideaal. Zeker bij onderhoudswerk en renovatie is het niet altijd mogelijk om volledig circulair te werken. Toch zijn er bedrijven die binnen de grenzen van een opdracht creatief en bewust met materiaalkeuzes omgaan. Anton Donker van Agado Van Gameren laat zien hoe het in de praktijk werkt: balanceren tussen beschikbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid, maar hoe duurzaam kun je écht zijn als je werkt met wat er al staat?