Blue Monday of tijd voor verandering?
Vrijdag 23 januari 2026
Blue Monday, afgelopen maandag, staat bekend als de somberste dag van het jaar. De feestdagen zijn voorbij, goede voornemens vervagen, en de energie zakt langzaam weg. Maar stress en overbelasting komen niet door de datum op de kalender. Het ontstaat wanneer je grip verliest, structuur ontbreekt en jouw persoonlijke ambities niet meer aansluiten bij de koers die je met je bedrijf vaart.
Je bedrijf en jezelf weer op koers
Als ondernemer herken je dit vast: openstaande facturen, onbeantwoorde e-mails, en een overvolle agenda vreten aan je energie. Misschien speelt er veel in je privé-omgeving, waardoor je moeite hebt zowel privé als zakelijk focus te houden. Je hebt stress en weet niet goed hoe je er grip op kunt krijgen. Soms omdat je geen duidelijke stip meer aan de horizon hebt. Soms omdat je rondloopt met vragen als: Welke rol heb ik nu in het bedrijf en wat zou ik willen? Wanneer zou ik willen stoppen en hoe bereik ik dat? Hoe gaat mijn bedrijf verder als ik ziek word of er een paar maanden tussenuit wil?
Je wil vooruit, maar blijft tegen dezelfde obstakels aanlopen. Je bedrijf draait goed, maar lijkt toch stil te staan. Hoe breng je het naar het volgende niveau? Welke doelen zijn realistisch?
Ondernemen kan vaak eenzaam zijn: met wie praat jij over de toekomst?
In veel MKB-bedrijven is de inzet en aanwezigheid van de ondernemer bepalend voor het succes. Dat betekent ook dat als jouw persoonlijke koers afwijkt van de bedrijfsstrategie, verval en het weglekken van energie op de loer ligt. Ondernemen kan vaak eenzaam zijn: met wie praat jíj over de toekomst, wensen en behoeften en hoe zorg jíj ervoor dat je bedrijf minder afhankelijk van je wordt, zodat je (meer) kunt doen wat jij zou willen?
Als jouw persoonlijke doel (weer) aansluit met het zakelijk doel, gaat de onderneming voor jou werken en werk jij aan jouw onderneming. Onze nieuwe voordeelpartner OndernemersPartner (onderdeel van MKB Advies Partners) kan je daarmee helpen. Met keuzes maken, doelen stellen en ze realiseren. Zoals bijvoorbeeld resultaatverbetering, pro- en reorganiseren, een stap naar het buitenland, het verkoopklaar maken van je onderneming, verdere productontwikkeling, het formuleren van de strategie van je onderneming en de communicatie met medewerkers te verbeteren om zo beter te kunnen samenwerken in je onderneming.
Heb je vragen of wil je meer weten?
Wil je meer weten over hoe OndernemersPartner jou kan ondersteunen? Neem dan direct vrijblijvend contact met ze op.
