Tien jaar MKB Kring Amsterdam: de dialoog tussen gemeente en markt loont

De MKB Kring Amsterdam werd tien jaar geleden opgericht door ingenieursbureau Amsterdam. Dit bureau is de partner binnen de gemeente op het gebied van inkoop, techniek en projectrealisatie in grond-, weg- en waterbouw. Sinds de oprichting vindt er regelmatig overleg plaats over de samenwerking en de inrichting van de openbare ruimte in de hoofdstad. Tijdens de jubileumbijeenkomst spraken de heren die er vanaf het eerste uur bij waren, te weten Erik van der Neut (Markus), Guus Pieters (Building Changes), Rob Konijn (Germieco B.V.) en Marten Klein (Ingenieursbureau Amsterdam) over het ontstaan van de MKB Kring. Konijn en Klein blikten terug op de start en hoe nieuw en spannend deze stap was voor alle partijen, maar ook de positieve ontwikkeling die het overleg sindsdien doorgemaakt. Vervolgens nam Pieters het woord om vanuit de theorie toe te lichten wat er voor nodig is om veranderingen in de markt goed te laten landen. Als blijk van waardering overhandigden de aannemers een ludiek cadeau aan de gemeente Amsterdam: verkeersborden met uitspraken die in de afgelopen tien jaar de revue passeerden.

Panelgesprek

Het programma werd afgesloten met een panelgesprek onder leiding van Erik van der Neut, naast directeur van Markus B.V. ook bestuurslid van Bouwend Nederland afdeling Amsterdam. Verder schoven aan: Lennard Heij, algemeen directeur van Bouwend Nederland, Ron Oudeman, algemeen directeur K_Dekker, Carolien van Vliet (Cumela) en Patrick Tramper (ambtelijk opdrachtgever gemeente Amsterdam). Zij spraken met elkaar over de toegevoegde waarde van de dialoog tussen opdrachtgever en markt en in hoeverre de gehele regio hier baat bij heeft. Het duurzaam aanbesteden, door bijvoorbeeld het eisen van emissieloos materieel, is hier een voorbeeld van. Swaan legt uit: “Als Amsterdam emissieloos materieel uitvraagt, dan helpt het als omliggende gemeenten dat ook doen. Anders is de investering voor bedrijven moeilijk rendabel te maken, zeker als ze een aanbesteding missen.” Daarnaast kwam tijdens het panelgesprek de manier van samenwerken tussen gemeente en aannemer aan bod. “Beide partijen staan open voor een eerlijk gesprek, waarbij ook kritische punten benoemd mogen worden” aldus Swaan. “Juist die punten zijn het belangrijkst, want die brengen ons allemaal verder.”

Aandacht voor instroom GWW-sector

Een ander belangrijk onderwerp dat het panel behandelde, was het tekort aan instroom in de GWW-sector in de regio. Lennard Heij wees op de start van een nieuwe GWW-opleiding in Amsterdam, die tot stand is gekomen dankzij inzet van de gemeente, onderwijsinstellingen en de markt. De opleiding is in april gestart en begin september hopen we een klas vol leerlingen te mogen verwelkomen. Er wordt nog gezocht naar een permanente leerlocatie in de regio voor praktijklessen. “Wie een geschikte plek weet waar leerlingen kunnen leren graven, meten en werken, mag zich bij ons melden,” aldus de algemeen directeur van Bouwend Nederland. 

De bijeenkomst werd afgesloten met een borrel en een netwerkmoment. De aanwezigen keken tevreden terug: “Een mooie mijlpaal voor een belangrijk overlegorgaan. Dit soort ontmoetingen laten zien hoe waardevol het is dat we met elkaar het gesprek blijven voeren over samenwerking en de toekomst van de bouw- en infrasector in Amsterdam en de regio als geheel.”