1. Home
  2. Nieuws
  3. Neem nooit meer zo doen we dat hier in de mond

“Neem nooit meer ‘zo doen we dat hier’ in de mond!”

Woensdag 20 mei 2026

“Die jeugd van tegenwoordig” versus “de oude garde die niet wil veranderen” herkenbare uitspraken. Maar waar komen die verschillen eigenlijk vandaan? En belangrijker: hoe zet je ze in als kracht binnen je organisatie? Met die vragen als vertrekpunt organiseerden we als Afdeling Brabant Mid-West en JBN regio Zuid op donderdag 7 mei een bijeenkomst over generatiekracht. Zo’n zestig deelnemers kwamen naar de Hilvaria Studio’s in Hilvarenbeek om zich in dit actuele thema te verdiepen."

Van verschillen naar kansen

“Generatieverschillen spelen overal: thuis, maar zeker ook op de werkvloer,” vertelt Petra Landmeter, verenigingsmanager. Een onderwerp dat bij veel leden speelt en waardoor we deze bijeenkomst voor alle leden van regio Zuid openstelden. Los van dat het leuk is om te horen over kenmerken van de verschillende generaties, de benaming van de generaties maar ook de bijnamen, werden we meegenomen in hoe de kijk van generaties op leven en werken anders is gevormd door de tijd waarin zij zijn opgegroeid. “Over Gen Z wordt veel gezegd, dat ze lui zouden zijn of een ander werkethos hebben. Maar de echte vraag is: hoe benut je hun kwaliteiten? Dáár wilden we deze middag het gesprek over voeren.”
Na een korte opening door Matthias van Burg, die namens JBN regio Zuid en Afdeling Brabant Mid-West iedereen welkom heette nam spreker Iris Gündel de zaal mee in een energiek en interactief verhaal. Haar boodschap was helder: stop met het benadrukken van verschillen als probleem, en ga ze zien als potentieel.

Vier generaties op de werkvloer

In de bouw werken soms vier, zelfs vijf generaties samen. Dat levert verschillende perspectieven op en daarmee dus ook frictie. Waar oudere generaties zijn opgegroeid met ‘hard werken en luisteren naar de baas’, zoekt Gen Z meer naar zingeving en flexibiliteit.
Volgens Gündel is dat geen zwakte, maar juist een kans. “Deze generatie laat zien waar je als organisatie nog tekortschiet en waar je toekomstvisie scherper kan.”

Haar belangrijkste advies? Schrap de zin: ‘Zo doen we dat hier.’

Interactie en inzichten

De sessie zat vol interactie. Deelnemers werden letterlijk verdeeld op basis van generatie, waarna ze elkaar spiegelden en ervaringen uitwisselden.

Dat zorgde voor herkenning, maar ook voor nieuwe inzichten.
Een belangrijke conclusie uit de middag:

  • Blijf het gesprek aangaan
  • Sta open voor andere wensen (zoals 4 dagen werken)
  • Durf te experimenteren, bijvoorbeeld met pilots
    “In deze krappe arbeidsmarkt wil je mensen behouden,” klonk het vanuit de zaal. “Dan moet je soms anders durven kijken.”

De sheets die Iris gebruikt heeft kun je hier downloaden. deze zijn vooral visueel en waren ondersteunend aan haar levendige verhaal.

Tijdens de afsluitende borrel met streetfood werd volop nagepraat. Niet alleen over generatieverschillen, maar vooral over de kansen die ze bieden.

Petra Landmeter
Verenigingsmanager afdeling Brabant Mid-West Bouwend Nederland