Tour du Brabant met chocola op de Bewust Veilig-dag

We begonnen bij Timmermans Infra in Nuland waar we te laat waren om de chocolade te overhangen aangezien iedereen al op pad was naar de bouwplaats om de medewerkers te voorzien van een tompouce.

Hoedemakers Bouw en Ontwikkeling in Rosmalen

Bij Hoedemakers trof ik Rob Oerlemans (hoofd bedrijfsbureau) en Pascal Nijhuis (uitvoerder). Wat een goed idee, een beloningssysteem voor veilig werken, met daarbij ook een prijs voor de meest veilige bouwplaats en voor de meest veilige medewerker een digitale pluim. Daarnaast zijn de uitvoerders door een extern bureau getraind op het aanspreken van medewerkers op de bouwplaats. Hoe doe je dit op de beste manier en krijg je het voor elkaar dat veiligheid een automatisme is? Dat die helm 's morgens al op gaat, omdat je anders de steiger niet op kan? Er was een fotowedstrijd georganiseerd met de prijsuitreiking voor het meest originele idee en de beste foto voor Bewust Veilig-dag. Een leuk idee voor andere bedrijven.

Daarnaast was er nog een ander interessant idee dat opdook, namelijk één algemene landelijke registratie app/pas die compatible is met de VCA-pas. Om bijvoorbeeld medewerkers zonder VCA direct een toolbox te kunnen aanbieden en een goede landelijke registratie te hebben van onderaannemers en hun kwaliteiten.

Bouwbedrijf Pennings in Rosmalen

Jessica van Bladel en Hans Graafmans (algemeen directeur) ontvingen me bij Pennings in Rosmalen. Moederbedrijf BAM heeft een mooie veiligheidskrant uitgebracht en besteedt ook aandacht aan de Bewust Veilig-dag. Pennings heeft er nog een 'sausje' overheen gedaan. Hierbij sloten ze aan bij het thema van dit jaar voor de Bewust Veilig-dag. Verder sloot men aan met stellingen en verbeterpunten voor bouw en logistiek en voor sociale en psycho-sociale veiligheid, allemaal op samenwerken gericht. Men is bezig met een startsessie risico-analyse voor medewerkers, verdeeld over drie dagen. Zo ben je van tevoren al bedacht op mogelijke risico's. Pennings zag wel een uitdaging in de taalbarrière en daarbij de veiligheid voor onderaannemers met niet Nederlands sprekende werknemers. Men mist het teamgevoel en sociale aandacht voor elkaar en men is afhankelijk van het team dat komt werken. Belangrijk daarin is om te blijven communiceren en veiligheid te blijven bespreken. "Accepteer niet dat het gaat zoals het gaat!"

Van den Bouwhuisen in Den Bosch

Martien van den Bouwhuijsen en Marie-Hélène Andriessen hadden genoeg ideemateriaal om veiliger te werken. Hoe handig zou het zijn om je bouwmateriaal te registreren en alles in een overzicht op te slaan? Van aanschaf tot afschrijving en zonodig ook hoe het materiaal te gebruiken is? Het zou een flinke kostenpost zijn om dit te implementeren in het bedrijf, maar daarna wel heel overzichtelijk en slim voor de veiligheid van de medewerkers.

Hazenberg/TBI in Vught

Joey de Groot/hoofd KAM, Joep Verhoeven/KAM-adviseur en Ron Koenen/directeur KPE heetten me welkom op hun kantoor in Vught. Een dubbel feest, samen met de Bewust Veilig-dag was de aftrap van VIP 2.0. Er is, samen met Ron Koenen en externe trainers, hard gewerkt om een vervolg op het meerjarenplan uit te rollen, gebaseerd op Brain Based Safety, met als doel het gedrag met betrekking tot veiligheid in onze hele branche positief te beïnvloeden. Het doel is ook om programma naar de keet te brengen, daar waar het veilig werken wordt besproken en wordt gedaan. Men ziet daarbij ook een uitdaging in de communicatie naar niet-Nederlands sprekende werknemers. De vraag was dan ook of de branche iets zou kunnen faciliteren waarmee alle bedrijven die hier tegenaan lopen, hun buitenlandse onderaannemers en werknemers kan helpen, vooral in het veilig werken.