Leidinggeven leer je door kritisch naar jezelf te kijken
Vrijdag 23 oktober 2026
Na 17,5 jaar als uitvoerder is Roel de Ridder sinds begin 2026 projectleider bij het Zeeuwse aannemingsbedrijf Traas en Ovaa. Zijn nieuwe functie vraagt om andere vaardigheden, vooral op het gebied van communicatie en leiderschap. Daarom volgde hij de Bouwend Nederland Academy-training 'Projectleiders in de bouw en infra: bewust en effectief leiderschap'. Wat leerde hij in die training?
"Toeval bestaat niet, maar net na mijn promotie ontving ik een mail van Bouwend Nederland met hun trainingsaanbod", vertelt De Ridder. Hij hoefde niet lang na te denken over deelname. "Ik ben van mening dat er altijd iets te leren valt, en al helemaal in mijn nieuwe functie. Daarbovenop: driekwart van mijn werk is communiceren." Na overleg met zijn werkgever schreef hij zich samen met een collega-projectleider in.
Een spiegel voorgehouden
De Ridder ging zonder concrete verwachtingen naar de tweedaagse training, maar was wel benieuwd wat hij kon leren. "Juist dat werd tijdens de training goed benadrukt. Normaal zijn de groepen groter, maar door de kleinschalige setting met twee trainsters was er veel ruimte voor vragen, ontstond er continu een dialoog en kwamen waardevolle discussies op gang."
De deelnemers werden regelmatig uitgedaagd om kritisch naar zichzelf te kijken. "Telkens werd ons weer een spiegel voorgehouden. Je leert dan goed luisteren, mensen te lezen en hen te begrijpen."
Kunst van goed leiderschap
Op de tweede trainingsdag stonden verschillende soorten leiderschap, persoonlijke kwaliteiten en mogelijke valkuilen centraal. Ook de positie van een projectleider ten opzichte van zijn medewerkers kwam aan bod. "Na meer dan vijftien jaar ervaring als uitvoerder ken je jezelf redelijk goed, maar met deze training wordt alles onder een vergrootglas gelegd. Daar kun je vervolgens mee aan de slag en zaken aanscherpen."
Een belangrijk inzicht voor De Ridder is dat goed leiderschap ook betekent dat je taken aan anderen moet kunnen overlaten. "Je kunt uiteindelijk niet alles zelf uitvoeren. Daarom is het de kunst om door middel van goed leiderschap medewerkers te motiveren en hen in te zetten op werkzaamheden waar zij in uitblinken."
Meteen toepassen in de praktijk
De training leverde De Ridder inzichten op die hij direct in zijn werk kon gebruiken. "Na terugkomst heb ik bepaalde facetten al meteen kunnen toepassen." Ook zijn collega-projectleider kijkt volgens hem positief terug op de training. "We vonden het een leerzame training. Tot slot complimenten aan de trainsters die ons goed hebben begeleid."
Zelf deze training ook volgen?
De training 'Projectleiders in de bouw en infra: bewust en effectief leiderschap' helpt je bewuster en effectiever leiding te geven. Krijg inzicht in je eigen leiderschapsstijl, kwaliteiten en valkuilen en ontdek hoe jouw gedrag anderen beïnvloedt. Leer hoe je medewerkers motiveert, verwachtingen duidelijk maakt en de samenwerking binnen je projectteam versterkt. Zo ontwikkel je leiderschapsvaardigheden die je direct in de praktijk kunt toepassen.