- Home
- Nu bouwen aan morgen
Nu Bouwen aan Morgen
De hoeveelheid trends en ontwikkelingen lijkt soms overweldigend. Voor bouw- en infrabedrijven is het lastig te bepalen met welke ontwikkelingen rekening gehouden moet worden. Welke kansen ontstaan er? Op welke zaken moet je je als bedrijf voorbereiden? In de toekomstverkenning Nu Bouwen aan Morgen staan vier thema's centraal om bedrijven in de bouw- en infrasector te begeleiden naar de toekomst.
Praktijkvoorbeelden
Om de verkenning zo praktisch mogelijk in te steken, hebben we verschillende cases opgemaakt die dieper ingaan op significante ontwikkelingen voor de toekomst. Op basis van de 5 centrale perspectieven van Nu Bouwen aan Morgen, hebben we 25 interessante cases geïdentificeerd en verder uitgewerkt.
Bekijk alle voorbeelden uit de praktijkToekomstbeelden
Voor elk thema hebben we steeds twee toekomstbeelden tegenover elkaar gezet: hoe kan de wereld eruit zien op basis van de huidige onzekerheden van vandaag de dag? De toekomstbeelden beschrijven hoe de wereld er in 2030 kan uitzien voor de vier centrale thema's. De beelden zijn geen voorspellingen, geen verwachtingen en ook geen wensbeelden. Wel zijn het prikkelende beschrijvingen van een deel van de werkelijkheid die vaak flink verschilt van die van vandaag.
De toekomstbeelden maken inzichtelijk hoe trends en onzekerheden over ruim tien jaar samen tot grote veranderingen kunnen leiden. Ze laten zien dat de toekomst niet uit 'losse' ontwikkelingen bestaat, maar dat het samenspel tussen technologie, beleid, markt en maatschappelijke uitdagingen bepalend zullen zijn voor hoe vraag, aanbod en sector er straks uitzien.
Nieuws over Nu Bouwen aan Morgen
Toolkit Nu Bouwen aan Morgen
De toolkit van Nu Bouwen aan Morgen biedt ondersteuning en inspiratie voor het organiseren van een evenement over (een van) de thema's van dit programma.
Handige downloads
Belangrijkste resultaten projecten
Om de doelen van het project na te streven en de effecten positief te beïnvloeden, zijn er diverse deelprojecten geïnitieerd en uitgevoerd.